集團紡機公司舉(ju)行計(ji)劃網格員崗位承諾簽字儀式
為加強公司網(wang)格化(hua)管控體系(xi)，提升全員(yuan)崗位(wei)責任意識，提高信息(xi)傳遞效率，2018年7月6日(ri)下午4點在紡機公司安裝(zhuang)事業(ye)部會(hui)議室召(zhao)開(kai)了紡機公司計劃網(wang)格員(yuan)崗位(wei)承諾簽字(zi)儀(yi)式。趙(zhao)總出席了本次(ci)簽字(zi)儀(yi)式并講(jiang)話，各事業(ye)部經理、計劃員(yuan)及班(ban)組長參加了此次(ci)簽字(zi)儀(yi)式。
會議開始前(qian)(qian)(qian)，紡機公司生產部(bu)鄭繼偉經理闡述(shu)了當前(qian)(qian)(qian)生產計劃(hua)現狀(zhuang)及推(tui)進計劃(hua)網(wang)格化(hua)的(de)(de)(de)意(yi)義。隨后，趙總(zong)講話，趙總(zong)從目前(qian)(qian)(qian)訂單(dan)出現的(de)(de)(de)問題及各部(bu)門反(fan)應舉(ju)(ju)措方面引出了此(ci)次培訓(xun)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)：規劃(hua)到位(wei)是(shi)管理的(de)(de)(de)一個重要過程。此(ci)次簽字儀式的(de)(de)(de)舉(ju)(ju)行(xing)對每個員(yuan)工來說是(shi)溝通培訓(xun)交流(liu)的(de)(de)(de)過程，當前(qian)(qian)(qian)訂單(dan)不(bu)斷增多(duo)而缺(que)件發(fa)車問題成為(wei)常(chang)態，趙總(zong)提出計劃(hua)梳理是(shi)現在首先要解(jie)決的(de)(de)(de)問題，計劃(hua)是(shi)命(ming)令，承諾(nuo)是(shi)尊(zun)嚴，各事業部(bu)需(xu)要深(shen)刻反(fan)思，將計劃(hua)下(xia)達到位(wei)、傳達到位(wei)。
會議中，鄭經(jing)理帶(dai)領參會員(yuan)工(gong)學習了(le)計劃網格員(yuan)職(zhi)責及(ji)考核辦法，并對計劃崗位承諾書進(jin)行(xing)了(le)解讀(du)，讓在座(zuo)的每一(yi)位員(yuan)工(gong)更加明確(que)崗位職(zhi)責及(ji)今后的發(fa)展方向(xiang)。
會議的(de)最后，各事業部經理、計劃(hua)員及班組長依(yi)次簽寫了計劃(hua)網格員崗位承諾書，一諾千金，做“言必信，行必果(guo)”受人尊敬的(de)環球人。
通過本次計劃(hua)網格員(yuan)簽(qian)字活動，有效提升了全(quan)員(yuan)計劃(hua)意識，明確了計劃(hua)崗位(wei)職(zhi)責劃(hua)分，以各崗位(wei)計劃(hua)表格化為實施考核標準的網格化系統，真正(zheng)向“規劃(hua)到位(wei)、執行到位(wei)、糾偏(pian)到位(wei)、考核到位(wei)”四位(wei)一體的要求(qiu)靠(kao)攏，也響應了公司“三品工程”建(jian)設(she)人品、產(chan)品、企品建(jian)設(she)的內涵，為實現“引領行業先(xian)鋒(feng)，創建(jian)百年(nian)環(huan)球(qiu)”的美好愿景而奮斗。