紡機公司開展整理整頓成效交流會
為繼續深入推進現場管理提升工作，檢驗各事業部現場整理整頓工作推進階段性成效，促進各事業部加快轉變觀念，創造性執行公司的有關要求。9月8日下午，針對8月(yue)份“安全質(zhi)量管理提(ti)升月(yue)活動”中要求(qiu)開展(zhan)的兩個(ge)“整(zheng)理整(zheng)頓”活動，紡機公司生產物流中心和管理部組織召開了整理整頓成效交流會，生產物流中心中層以上干部、管(guan)理部(bu)經理、各事業部班組長參加了此次交流會。
交流(liu)會(hui)上，鈑金事(shi)業部安玉(yu)春班長，加工事(shi)業部侯(hou)繼超(chao)班長，安裝事(shi)業部管(guan)清利(li)、張桂坡、紀宏華班長，分(fen)別就各(ge)班組(zu)現(xian)場管(guan)理(li)(li)過去存在的(de)問題、現(xian)在整(zheng)理(li)(li)整(zheng)頓取得(de)的(de)成效和采(cai)取的(de)方(fang)式方(fang)法、今后(hou)將如何保持(chi)以(yi)及下階段整(zheng)理(li)(li)整(zheng)頓計劃(hua)三個方(fang)面依(yi)次(ci)進行了(le)匯報。
生產物流(liu)(liu)中(zhong)心鄭繼偉經理(li)、管(guan)理(li)部陳勇經理(li)分別就五位班(ban)組(zu)長(chang)匯報(bao)中(zhong)的(de)亮點和問題(ti)做了點評。并指(zhi)出本(ben)(ben)次交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)會(hui)(hui)的(de)目的(de)在于分享經驗(yan)和“比、學(xue)、趕、超”，以點帶(dai)面的(de)推動公司現場管(guan)理(li)再(zai)上一(yi)個(ge)新臺階。以PPT形式做交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)不僅(jin)是檢驗(yan)各(ge)班(ban)組(zu)整(zheng)理(li)整(zheng)頓成果，更是檢驗(yan)班(ban)組(zu)長(chang)的(de)綜合(he)素養。各(ge)事(shi)業(ye)部經理(li)、班(ban)組(zu)長(chang)分別對本(ben)(ben)次經驗(yan)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)會(hui)(hui)所(suo)看(kan)、所(suo)聽(ting)、所(suo)學(xue)內容，結合(he)本(ben)(ben)事(shi)業(ye)部、本(ben)(ben)班(ban)組(zu)現場管(guan)理(li)的(de)短板和死角(jiao)及今后將怎(zen)么學(xue)、怎(zen)么干做了交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)發(fa)言。
此次會議的(de)召(zhao)開，為紡機公(gong)司(si)各(ge)事業部、班組(zu)持續運用精益思維提升(sheng)現場管(guan)理(li)水平(ping)增添(tian)了(le)新(xin)動(dong)能，注(zhu)入了(le)新(xin)動(dong)力。交流(liu)會上各(ge)班組(zu)長在發現自己不足(zu)的(de)同(tong)時，也(ye)學(xue)到了(le)改善(shan)的(de)方(fang)式(shi)、方(fang)法。紡機公(gong)司(si)今后將(jiang)繼續采用“邊(bian)學(xue)習、邊(bian)實施、邊(bian)改善(shan)、邊(bian)總結”的(de)管(guan)理(li)推(tui)進方(fang)式(shi)，依(yi)托班組(zu)建設和科室建設，將(jiang)公(gong)司(si)現場管(guan)理(li)水平(ping)再(zai)上一個新(xin)臺(tai)階。